Одним из основных путей повышение эффективности бизнеса является программа анализа и оптимизации бизнес-процессов , которая становится особенно актуальной после периода бурного роста, когда эффективностью часто жертвовали ради показателей роста, а заработанная прибыль покрывала издержки, связанные с не всегда правильными управленческими решениями и неэффективной деятельностью персонала. 

 Результат оптимизации Бизнес-процессов 

• сокращение временных затрат на решение типовых задач/проблем
  
• высвобождение рабочего времени руководителей для решения стратегических или нестандартных проблем
  
• повышение эффективности работы, за счет четкого распределения ответственности и сокращение затрат на обучение новых сотрудников
  
• децентрализация работы исполнителей при централизации контроля
  
• повышение общей прозрачности бизнеса для руководителя и владельца
  

 Эффект от реализации проекта 

• отлаженные бизнес-процессы создают предпосылки сертификации системы управления предприятием в соответствии с международной серией стандартов менеджмента качества ИСО 9000:2000
  
• наличие модели бизнес-процессов компании является хорошей основой для проведения работ по автоматизации её деятельности
  
• появляется возможность масштабирования бизнеса – построение сетевой структуры аналогичных компаний (филиалов) с типовыми бизнес-процессами